医院精益财经数字化转型理论与实务

本书以全面推进医院精益财经体系建设为中心，以建立现代医院管理制度、推动医院高质量发展为指导，以加强医院经济运营、提升医院管理水平为目标，结合对医院运营管理实践和信息技术发展趋势的把握，邀请多部门、多地区、多行业专家，从“政策理论研究、管理体系构建、信息化建设支撑、医院管理案例”多个角度对医院精益财经数字化转型理论与实务、运营管理体系建设进行研究，形成医院精益财经数字化转型行业标准，指导、推动医院精益财经综合管理，助推医院高质量发展。

中国总会计师协会卫生健康分会研究员。主要研究领域为卫生健康经济管理综合研究、医院内部审计研究、卫生健康信息化建设标准和规范化建设研究等。在相关领域曾发表数篇文章，“加快信息化建设实现营业经济管理的高效率和高质量”，2016年《中国医院》（5期）；“信息技术在医院经济合同管理中的应用研究”，2010年《中国管理信息化》（11期），等等。

<br><br>绪论精益财经铸医院管理新效能<br><br>部分精益财经数字台政策与理论<br><br>章精益财经概念与管理目标<br><br>节精益财经管理目标<br><br>第二节精益财经之‘精细化‘<br><br>第三节精益财经之‘高质量‘<br><br>第四节精益财经之‘有价值‘<br><br>第二章公益对资源配置与产出的理论基础<br><br>节公益与资源配置<br><br>第二节资源配置理论及其应用<br><br>第三节公立医院资源配置与均衡布局<br><br>第三章现代医院管理理论与工具<br><br>节医院管理相关概念<br><br>第二节医院财经管理的重要和目标<br><br>第三节医院全面预算管理<br><br>第四节成本管理体系<br><br>第五节控制体系<br><br>第六节绩效评价体系<br><br>……<br><br><br>